📋 Raport audytu
Szczegółowy przegląd infrastruktury, podsumowanie stanu obecnego, identyfikacja problemów i ryzyk z kalkulacją wpływu na biznes.
Analizuję Twoją infrastrukturę IT, identyfikuję wąskie gardła i ryzyka, proponuję rozwiązania dostosowane do celów biznesowych. Pomagam w wyborze technologii, planowaniu inwestycji i zarządzaniu zmianą.
Zapytaj o konsultacjęSzczegółowy przegląd infrastruktury, podsumowanie stanu obecnego, identyfikacja problemów i ryzyk z kalkulacją wpływu na biznes.
Wariantowe propozycje rozwiązań z opisem korzyści, ryzyk, kosztów i harmonogramu wdrożenia dla każdej opcji.
Plan rozwoju IT na 1–3 lata, w fazach, dostosowany do wzrostu biznesu i dostępnego budżetu.
Szczegółowa wycena inwestycji, szacunek oszczędności i zwrotu z rachunku (ROI) dla każdego rozwiązania.
Pomoc w wyborze dostawców, negocjacjach umów, ocenie ofert i budowie specyfikacji technicznej.
Wspieranie zespołu IT i pracowników podczas wdrażania zmian, szkolenia, procedury i best practices.
Wspieramy w strategicznych decyzjach technicznych.
Modernizacja procesów biznesowych. Przejście z systemów lokalnych do chmury. Automatyzacja i integracje.
Ocena ryzyk bezpieczeństwa, audyty bezpieczeństwa, wdrażanie standardów (RODO, PCI-DSS, ISO 27001).
Ocena gotowości do migracji. Wybór platformy (Azure, AWS, Google Cloud). Plan wdrożenia i zarządzania kosztami.
Analiza wydatków licencyjnych. Konsolidacja systemów. Negocjacje z dostawcami. Zmniejszenie zasobów.
Roadmap techniczny dla rosnącej firmy. Skalowanie infrastruktury. Przygotowanie do ekspansji.
Ocena IT kandydata do fuzji/przejęcia. Identyfikacja ryzyk. Wycena infrastruktury.
Rozmawiamy o celach biznesowych, aktualne wyzwania IT i oczekiwaniach wobec wsparcia doradczego.
Audyt infrastruktury, wywiady z zespołem, analiza dokumentacji. Ocena procesów biznesowych i potrzeb technicznych.
Przygotowanie wariantów rozwiązań, kalkulacja kosztów, ocena różnych scenariuszy.
Prezentacja wyników, omówienie opcji, odpowiedź na pytania. Wspólne wybranre kierunku działań.
Pomoc w realizacji rekomendacji, nadzór nad projektami, wsparcie przy wyborze wykonawców.
Audyt infrastruktury – 2000–5000 PLN. Konsultacja strategiczna – 1000–2000 PLN za dzień. Doradztwo projektowe – umowa ryczałtowa lub godzinowa. Zapraszam do rozmowy o Twoich wymaganiach.
Dla małej firmy (10–20 osób) – 2–3 dni. Dla średniej (50–100) – 5–7 dni. Dla dużej – 2–3 tygodnie. Czasami praca częściowo zdalna.
Tak – oferuję wsparcie na różnych etapach wdrożenia. Od audytu, przez wybór dostawcy, aż po nadzór nad realizacją.
Tak – będziesz miał konkretne propozycje produktów, dostawców i wyceny. Wszystko dostosowane do Twojego budżetu i wymagań.
Oczywiście – zawsze jestem dostępny do pytań i dyskusji. Możliwe są również odnawiające się umowy doradcze (retainer).
Tak – standardowo pracuję pod poufnością. Wszystkie informacje o Twojej firmie są chronione.
Doradztwo prowadzi do konkretnych wdrożeń.
Opisz jaką strategię chciałbyś opracować lub jaki problem techniczny chciałbyś omówić. Zaproponuję zakres doradztwa i harmonogram.
Telefon i e-mail:
Pokaż numer telefonu +48 501 051 341 Pokaż adres e-mail pawel@tulinski.it